在宅介護 医療 福祉 人材育成 ろく舎会グループ
在宅介護 医療 福祉 人材育成 ろく舎会グループ
料金表
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| ① 経営・運営コンサルティング |
1,790,000 ～ |
| ② 新規開業・事業展開コンサルティング |
1,800,000 ～ |
| ③ 運営・経営代行コンサルティング |
お見積もり
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| ④ 顧問コンサルティング |
80,000円/月 （藤田英明専属 15万円/月） |
| ⑤ 地方自治体コンサルティング |
お見積もり |
| ⑥ M&Aコンサルティング |
下記参照 |
| ⑦ Hide-Stile会員サービス |
10,000円/月 |
| ⑧ プレミアム・コンサルティング |
お見積もり |
・M＆Aコンサルティング→株式・資産等の移動資金×4.5％～8.5％
・最低手数料70万円、着手金48万円
○基本姿勢
コンサルティングサービス＝環境適応支援サービス
○｢3S｣の原則の尊重
1.標準化（Standardization)
2.単純化（Simplification)
3.専門化（Specialization)
○プレミアムコンサルティングについて
｢株式会社フジタ・エージェント代表藤田英明｣と｢株式会社ろく舎代表天野佐智子｣が共同で経営改善・ 業務改善・新規開業・事業展開・M&A・自治体コンサルティング等々をプロデュースするサービスです。 新規独立開業の場合は原則、国民生活金融公庫を利用。その他の場合は、りそな銀行・みずほ銀行等を紹介。
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| ① 経営・運営改善コンサルティング |
6ヶ月 1,000,000 ～ |
| ② 新規開業・事業展開コンサルティング |
茶話本舗以外 1,260,000円 ～ |
| ③ 顧問コンサルティング |
50,000円/月 |
| ④ 組織力向上コンサルティング |
6ヶ月 500,000円 ～ |
○基本姿勢
課題解決は組織の｢元気化｣を生み、組織の｢元気化｣は経営改善を実現する。
①経営改善コンサルティング
課題に応じた具体的提案をし、経営責任者はもとより職員と共に、課題解決に取り組むと共に成果を上げる 迄のアフターフォローに徹します。
○新規開業・事業展開コンサルティング
オーナー様の代理役として、誠意ある企業業務を行うと共に適時適切な調整とアドバイスを実現します。
○顧問コンサルティング
代表天野佐智子が直接、全てのご相談に応じます。
○組織力向上コンサルティング
現場の課題を経営責任者の意向のもと洗い出し、改善策を具体的に提案しコミニケーション機能と 実践力向上を現場責任者に寄り添いサポートいたします。
主な初期投資の試算 | |
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| 敷金・礼金 (※) |
約 500,000円 |
| 設備備品一式 |
約 600,000円 |
| 改修工事 (※) |
約 800,000円
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| 日用品・消耗品 |
約 150,000円 |
| 広告宣伝費 |
約 150,000円 |
| その他一般経費 |
約 250,000円 |
| 研修費・宿泊費 |
約 300,000円 |
| 合計 |
約 4,550,000円 |
・(※）は物件の条件や状況等により前後する可能性があります。
・研修は東京本部で２週間程度行います。
・設備備品は既存のものの有効活用や中古セット(パッケージあり)で用意します。
・運転資金が別途必要となります。(月次売上見込の3ヵ月分+α)
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| ① 営業マン育成研修 （全5日） |
79,000 円/人 |
| ② 新人社員研修 （全7日） |
98,000 円/人 |
| ③ ソシャルワーカー研修 （全7日） |
98,000 円/人
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| ④ 戦略的人材育成 （全30日） |
198,000 円/人 |
| ⑤ 介護職人育成 （全30日) |
298,000 円/人 |
| ⑥ 日本元気化塾 （年12回）年会費 |
98,000 円/人 |
| ⑦ FCオーナー研修 （全14日） |
300,000 円/人 |
(1) 全て資料代込み
(2) 茶話本舗本部より講師派遣
(3) 茶話本舗本部（東京）事業での実施
・研修費には宿泊代を含む
・旅費・交通費・食費は自己負担
(4) 研修期間の短縮・延長は応相談
(5) ①～③の研修
・原則エリア本部にて道内に研修場所確保
・茶話本舗本部（東京）での実施研修との組合せメニューあり